MENADŻER ZARZĄDZAJĄCY ZESPOŁEM
Treść ogłoszenie:
Jak korzystać z procesu grupowego?
• Jak efektywniej kierować zespołem?
• Jak rozpoznać etap rozwoju grupy?
• Jak pozytywnie wpływać na proces grupowy?
• Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami i kryzysami w zespole?
• Jak przeprowadzić zespół przez zmiany?
• Jak zrozumieć funkcjonowanie poszczególnych uczestników zespołu?
• Jak przyjmować konstruktywne role jako lider grupy?
• Jak diagnozować swoje mocne strony w kierowaniu zespołem?
Szkolenie dla menedżerów i specjalistów, którzy pragną:
• usystematyzować i poszerzyć wiedzę na temat zarządzania zespołem
• lepiej rozumieć funkcjonowanie grupy i proces jaki w niej następuje
• rozpoznać i rozwinąć swój potencjał zespołowy
• doskonalić umiejętności przewodzenia w grupie
• maksymalnie wykorzystać możliwości podległego zespołu
• lepiej zarządzać sytuacjami zmiany w zespole
• skuteczniej komunikować się z zespołem w trudnych sytuacjach
Zakres merytoryczny szkolenia:
• Sztuka zarządzania potencjałem zespołu
• Zarządzanie zespołem, w którym zachodzą zmiany
• Rozumienie trzech aspektów funkcjonowania zespołu
• Etapy efektywnej organizacji zadań grupy
• Optymalne wykorzystanie możliwości wszystkich członków
• Kształtowanie skutecznej komunikacji w zespole
• Aspekty procesu grupowego
• Etapy rozwoju procesu grupowego w zespole
• Wpływ procesu grupowego na efektywność ludzi
• Radzenie sobie ze zmianą w zespole
• Adekwatne dopasowanie procedur pracy do struktury i etapu rozwoju zespołu
• Rola menedżera na poszczególnych etapach rozwoju procesu grupowego
Efektem szkolenia jest:
• Zwiększenie elastyczności w stosowaniu procedur i metod pracy w grupie w zależności od etapu jej rozwoju.
• Polepszenie skuteczności radzenia sobie ze zmianą w zespole
• Efektywniejsze kierowanie współpracą zespołu w trudnych sytuacjach
• Poznanie swoich mocnych i słabszych stron funkcjonowania w zespole oraz zarządzania ludźmi
Metody pracy:
Pracujemy zgodnie z metodologią uczenia osób dorosłych: wyciągamy wnioski i refleksje z doświadczeń i ćwiczeń przeprowadzonych podczas szkolenia. Zagadnienia prezentowane są w formie mini-wykładów oraz dyskusji grupowych. Stosujemy: ćwiczenia indywidualne i grupowe, symulacje sytuacji zawodowych, scenki z odgrywaniem ról, studia przypadków, testy, gry i zabawy biznesowe. Wskazujemy mocne strony i diagnozujemy obszary do dalszego rozwoju.
Trener:
Mirosław Masiński
Dane kontatkowe:
Wolska 75/58
01-229 Warszawa
tel. (022) 213 17 50
biuro@itcoms.pl
Miejscowość: Warszawa
Dodatkowe opcje:
